Программа "Узел". Производство мебели в условиях кризиса. Главное не останавливать развитие - мебельная фабрика "Сильва".

Автор: Игорь Чурдалев.

 

В пору экономического спада, уже привычно именуемого кризисом, телевизионная программа, повествующая о промышленности региона, оказывается в положении непростом, как и сама промышленность. Возможно, в этой ситуации есть только одно преимущество - с предельной ясностью проявляется реальный потенциал предприятий, востребованность их продукции, эффективность их менеджмента. С рынка уходит случайное, наносное, построенное на времянку. Остаётся только то, что создано капитально, на перспективу, для длительного созидательного труда, а не ради быстрого извлечения случайной прибыли. На предприятиях такого рода кризис не так чтобы не заметили, но преодолели его уверенно, без страха и растерянности, обретая новые степени стойкости и эффективности.

 

Гарик Гамаякович Каренджян, генеральный директор ООО «Сильва»: «Не должен был быть кризис в таком виде, в каком он есть. Среди населения была небольшая паника. И она, я считаю, была связана с тем, что в средствах массовой информации много говорили про этот кризис. Кто-то разорился, кто-то закрылся, кто-то не выдержал конкуренции - есть и такие. Среди производителей тоже есть какой-то процент тех, которые выпали с рынка, которые не смогли выдержать весь этот кризис, и тоже закрылись и выпали с рынка. Для нас кризис проявился в полную силу где-то в апреле месяце этого года. У нас есть немножко сезонность продажи - апрель, май, июнь, а также небольшой спад продаж. И кризис в это время достиг как бы своего уровня. Нам было немножко тяжело. Апрель, май, июнь мы перенесли сложно. Но ничего. С другой стороны, это нас заставило по-другому посмотреть на работу своего предприятия, по-другому посмотреть на свой бизнес».

 

Гарик Гамаякович Каренджян, основатель и руководитель предприятия «Сильва», крупнейшей мебельной фабрики региона, уверенно входящей в десятку, теперь возможно уже и в пятёрку, наиболее мощных предприятий мебельной отрасли в России. Наш телевизионный проект сотрудничает с «Сильвой» давно - не менее 10 лет, ведя своеобразную летопись её удивительно расчётливого, методичного и постоянного развития. В устойчивости этого предприятия, признаемся, сомнений не было. Удивительно то, что ресурсы для дальнейшего роста «Сильва» находит и в этот сложный период.

 

Гарик Гамаякович Каренджян, генеральный директор ООО «Сильва»: «Развитие никогда нельзя останавливать. Как только развитие останавливаешь и перестаёшь развиваться, получается, что ты достиг своего пика, и ты уже через какое-то время начинаешь идти вниз, поэтому надо всегда развиваться, всегда модернизировать производство, строить, если есть возможность. Ты постоянно должен быть в движении, чтобы персонал видел, что мы движемся вперёд, что мы на месте не стоим. Мы смогли модернизировать производство. И тем же составом, количеством людей которое было, мы смогли увеличить выпуск продукции на 20-25%. Сегодня мы выпускаем продукцию даже больше по количеству, чем до кризиса, а именно в 2008 году. До кризиса мы, наверное, жили немного не по средствам, где-то даже жировали. На какие-то мелочи мы не обращали внимания. Здесь лишний человек, там лишний человек, ну и пускай сидит, какая разница? С другой стороны, кризис нас заставил на всё это посмотреть по-другому. Провели внутренние перестановки, и убедились, что от этой перестановки ничего не изменилось в худшую сторону. Меньше выпускать не стали. Когда всё хорошо, человек начинает расслабляться. Это везде так, не только у нас. Раз течёт всё хорошо, всё нормально, месяц, два, год, два – человек просто расслабляется».

 

Казалось бы, и в прежние годы производство здесь строилось с максимальной рациональностью. Отлажено было, что называется, как часы. Но, оказывается, ресурсы для повышения эффективности предприятия всегда найти можно. Это вопрос психологический, а не экономический. Вопрос отношения работников к своему труду.

 

Николай Дмитриевич Рязанов, начальник производства корпусной мебели: «Кто не хочет работать, оправдание то, что кризис, тяжело, сбыта нет, продукцию не берут. Это просто оправдание. Просто вовремя успели перестроиться, вовремя сделали новую коллекцию. Коллекция пошла, и она идёт. Потребители берут. Усилили контроль на качество, поэтому мы в этом году, практически, ни одного месяца не стояли. Каждый месяц работаем стабильно».

 

Любовь Павловна Белова, главный конструктор: «Выпустили новый ряд изделий. И в детской и корпусной мебели, для спальни. Полностью поменяли весь ассортимент. Сменили полностью модели, мы подобрали для клиентов другую фурнитуру. Допустим, мы использовали немецкую фурнитуру, мы взяли тоже немецкую, но более упрощённого варианта. Чтобы продажи были ровнее, у нас были добавлены мелкие изделия, малых форм, т.е. именно для того, чтобы не ощущать не то чтобы кризиса, а чтобы не ощущать сезонности в мебели».

 

Мебель - товар не дешёвый, предназначенный для долговременного пользования. Вряд ли можно отнести его к продуктам первой необходимости. Если снижаются доходы граждан, с приобретением мебели они могут и повременить. А «Сильва» между тем, за последний год вновь увеличила объёмы выпускаемой продукции и до того внушительные. Почему бы нет, если продукция эта раскупается? Кризисы кризисами, но люди понимают, что жить надо сейчас, а не в туманном завтра. Понятно, что в основном сегодня востребована рынком мебель не самая роскошная, так называемой средней ценовой категории. Но и в этом ценовом диапазоне продукция «Сильвы» отличается безупречным качеством. При этом возможность маркетинговых манёвров фабрики практически безграничны. Поскольку здесь умеют делать всё, к чему применимо понятие «мебель». «Сильва» в своём роде предприятие универсальное.

 

Гарик Гамаякович Каренджян, генеральный директор ООО «Сильва»: «Мы занимали практически весь сегмент рынка. У нас была и бытовая мебель, и офисная мебель, и мягкая мебель, и кухни. Были и «премиум-класс», был и средний класс. Мы легче всего это перенесли. Я не скажу, что мы этот кризис предчувствовали 10 лет назад. Нет, но мы изначально выбрали путь, чтобы у нас всё было. Когда приходит к нам региональный потребитель, региональный представитель, мы закрываем формат магазина где-то в районе 1000 метров. Ему не надо бегать по разным производителям собирать мебель, здесь стенку, здесь кровать, там диванчик. Он приходит к нам и у нас берёт полностью всё для магазина. Эта цель была поставлена изначально, и она себя оправдала. А те, кто работал в узко направленном сегменте - кто на кухнях, кто на офисах, кто на мягкой мебели премиум-класса, они пострадали больше всего. Думаю, не ошибусь, если скажу, что мы единственные в России, кто выпускает всю линейку. Больше нет ни одной такой фабрики, которая имеет такую линейку, как мы».

 

Надо при этом отметить, что производство и менеджмент «Сильвы» удивительно мобильны. Построены по принципу огромного модульного конструктора, находящегося в постоянной готовности к движению, к изменению собственной конфигурации. Снижение производства на одном участке практически мгновенно компенсируется наращиванием мощностей на другом. И развитие инфраструктуры, строительство идёт здесь постоянно. Минувший год не исключение.

 

Гарик Гамаякович Каренджян, генеральный директор ООО «Сильва»: «Не скажу, что мы купили серьёзное оборудование. Оборудование в этом году мы не покупали. Да,  купили небольшие станки, но по сравнению с тем, что стоит у нас, это конечно, мелочь. Глобального ничего не покупали. В этом году мы построили ещё склады, где-то порядка 3000 метров. То есть мы пошли по этому пути. Территорию надо было облагородить. Потом заложили 2 новых корпуса - это где-то порядка 6000 метров. Начали строить. Деньги пущены пока на строительство новых цехов. Кризис кризисом, а он пройдёт, пойдёт подъём, уже получится, что площадей хватать не будет. К этому надо готовиться уже сегодня».

 

Ясно, что владелец одной из крупнейших мебельных фабрик страны, человек не бедный. Но при этом Гарик Каренджян в личном потреблении на редкость скромен, стремлением к роскоши не одержим. Собственники и руководители такого склада не жаждой собственного обогащения движимы, нет тщеславия. К своему делу относятся они как к творчеству, в нём и находят удовлетворение. И даже элемент захватывающей игры, в которой есть место умной стремительной тактике и дальнему стратегическому расчёту. При этом победить можно только командой. От её слаженности и квалификации зависит успех. Поэтому главное внимание на «Сильве» уделяется самим людям.

 

Гарик Гамаякович Каренджян, генеральный директор ООО «Сильва»: «В последнее время перестали говорить про кризис. Это уже помогает. Если об этом не говоришь, то люди успокаиваются и все начинают спокойно работать. Проходит нервозность на рынке, проходит паника на рынке. И я скажу, что сегодня у нас зарплаты производства даже выше, чем до кризиса, поэтому я считаю, что всё это нормально. Нет паники - нет проблем. Многим помогаем. Если работники обращаются, видим. Даже не обязательно, чтобы работник сам обратился, коллектив может обратиться или руководство этого участка, что вот у человека была трагедия: у кого-то дом сгорел, у кого-то ребёнок заболел, у кого-то какое-то ЧП случилось - мы всегда выделяем на всё это довольно большие средства. Один человек хорошо жить не может. Если какое-то предприятие прибыльно живёт, более-менее, существует нормально, я считаю, что он должен помогать своим работникам и вокруг в том районе, в том городе, где живёт, он должен многим помогать».

 

Находится фабрика «Сильва» от Нижнего Новгорода недалеко, в небольшом, но уютном Богородске. Известен этот городок не только своим особым колоритом, но и умелым трудом. Правда, скорее в кожевенной или механообрабатывающих отраслях. Однако, растущая «Сильва» играет в жизни небольшого города всё большую роль. И многие богородчане в совершенстве освоили новую для себя квалификацию мебельщиков.

 

Дмитрий Валерьевич Цунаков, бригадир мебельщиков: «Искал работу, пришёл сюда попробовать мебельщиком и освоился. Учили мастера, времени немного ушло, освоил быстро. Может месяц, два».

 

«Мне подсказали, что у нас открывается новое предприятие. У меня как раз были мысли поиска чего-то нового. Решил попробовать. Предприятие достаточно стабильное, в то время когда везде про кризис только и разговоров, у меня такое ощущение, что нас это не задело никоим образом, работали без вынужденных простоев. Постоянно что-то нужно. Сейчас освоили новый ассортимент продукции. Еле-еле поспеваем».

 

Гарик Гамаякович Каренджян, генеральный директор ООО «Сильва»: «Мы одни из немногих, кто работает сегодня стабильно. Нормально работает без каких-либо колебаний, стабильно платит зарплату. Для такого небольшого города это нормально. И люди стараются попасть к нам на работу. Все побежали сокращать людей, а зачем сокращать, непонятно было, если всё работает нормально. Но все почему-то боялись, что впереди будет что-то плохое, будет катастрофа, и давай скорее сокращать. А смысл? Людей, которые нормально обучены, нормально работают, сократишь, завтра, где будешь набирать их?!».

 

На фоне грозящего роста безработицы в текущем году, люди повсеместно стали дорожить работой. А из желающих трудиться на «Сильве» всегда выстраивалась очередь. Отношение к себе люди чувствуют и ценят. Но и для всего Богородска в целом, присутствие в городе подобного предприятия - важное преимущество. Глава Администрации Богородского района Константин Васильевич Пурихов - один из самых известных и опытных административных руководителей в области. Он многое умеет сделать для того, чтобы каждый дельный добросовестный предприниматель чувствовал себя в его районе комфортно.

 

Константин Васильевич Пурихов, Глава Администрации Богородского района: «Для меня новое – это самое главное. Я люблю инициативных людей, для меня лучше, чтобы их было больше, и поэтому я всегда как-то смотрел вперёд. Почему, даже не знаю. Я люблю людей, таких работающих, порядочных, честных, справедливых, чтобы была нормальная хорошая команда. Сейчас люди поняли, что всё-таки, деловых людей стали ценить совершенно по-другому».

 

А всё-таки немало времени уйдёт на то, чтобы пути России стали определять люди, имеющие дар талантливо работать и воспитывать такое умение в других. Именно они, а не природные богатства, обогащающие немногих, способны дать стране достойное будущее. Но «Сильва» уже сегодня является одним из тех предприятий, которыми наш край может гордиться. Мебель этой марки востребована буквально во всех концах страны и даже за её рубежами.

 

Гарик Гамаякович Каренджян, генеральный директор ООО «Сильва»: «Видим картину, в каком регионе, что твориться за счёт продаж. Хорошо продали – значит, что-то у них заработало нормально, значит, люди стали жить нормально, всё восстанавливается. Падают продажи, значит что-то у них там не в порядке».

 

Вагоны и фуры, гружённые продукцией «Сильвы» достигают самых отдалённых уголков России. Но при этом в Нижнем она представлена достаточно скромно. Эта фирма позиционирует себя исключительно как производитель, доверяя сбыт оптовым сетям. Но насущные проблемы многих оптовиков делают сегодня мебель «Сильва» более доступной и для нижегородцев.

 

Гарик Гамаякович Каренджян, генеральный директор ООО «Сильва»: «Сеть магазинов стала уменьшаться, и нас это подтолкнуло на этот период дополнительно открыть свои магазины. Ну, я считаю, что это временно. Сейчас рынок восстановился, уже можем потихонечку от чего-то отказываться. Я считаю, что торговля - это не наша сфера. Наша сфера - это производство. Каждый должен заниматься тем, чем он может заниматься нормально. Мы сегодня присутствуем в городе на Переходникова, 25, на Родионова, в Открытом Материке, здесь несколько точек, где мы представляем, не всё, конечно, не всю линейку, представляем частично, а остальное можно заказывать по каталогу».

 

Этот выпуск «Узла» выходит в эфир после череды зимних праздников и рождественских каникул, когда наступает пора вновь возвращаться к будничному ритмичному труду. Возможно продукция «Сильвы» во многих нижегородских домах появилась в качестве приятного праздничного подарка.

 

Николай Дмитриевич Рязанов, начальник производства корпусной мебели: «Кто-то купил нашу мебель, кто-то купил другую мебель, лишь бы счастье было у людей и здоровье».

 

Съёмочная группа нашей телепрограммы посещает фабрику «Сильва» ежегодно, всегда именно в эту пору. Расчёт наш прост. При всех сложностях, которые переживает промышленность, то, что мы видим на этом предприятии, никогда не омрачит праздничного настроения. Уверены, что всего через год, каким бы он не был, мы сможем вновь увидеть «Сильву» обновлённой. Как и в каждый из годов завершившегося десятилетия.

 

Гарик Гамаякович Каренджян, генеральный директор ООО «Сильва»: «Я во многом полагаюсь на свою интуицию, и она до сих пор никогда не подводила».

 

Там, где много квалифицированно и честно работают, всегда интересно. Расскажите землякам о своём предприятии. Телепрограмма «Узел» сочтёт честью для себя помочь вам в этом.